놀라운 컬쳐

세계 4대 뮤지컬 

우리나라를 비롯한 일부 국가에서는 세계 4대 뮤지컬로 알려졌지만, 이는 오역이며, 1980년대 주류였던 메가 음악의 가장 성공적인 4개 작품을 가리킨다.

캣츠

시작 상상력을 바탕으로 고양이에게 배우의 인간 구원 주제를 보여주는 작품으로, 매춘부 고양이가 달빛 속에서 자신의 추억을 듣는 음악 곡 '기억'으로 유명합니다.

레미제라블

중요한 터 유고의 소설을 뮤지컬로 만든 레미제라블은 나폴레옹 제국 시대부터 찰스 11세까지의 이야기로 동맹국들이 프랑스 왕으로 즉흥적으로 활동했습니다. 이 젊은이는 빵 한 조각을 훔친 혐의로 19년 형을 선고받았습니다. 신부의 집에서 은색 촛불을 훔쳐 하룻밤 자는 음식을 제공했지만, 다시 체포되어 끌려갔을 때, 신부 밀리는 은색 촛불이 장을 주었다고 증언하고 그를 구했습니다. 하지만 자베르만 경감은 포기하지 않았고, 따라오고 있었고, 아무것도 할 수 없을 것 같았고, 새로운 이름 마들렌으로 할 예정이었고, 시장에 나갈 예정이었습니다. 몇 명의 남성만이 체포되어 장 회장으로 착각한 혐의로 처벌을 받으면, 그는 나가서 그 남자를 구하고 감옥에 들어갑니다. 그러나 곧 그는 탈출하여 이전에 그를 도운 정부 코베트를 불행한 삶으로 다시 구출하고 안도의 눈을 피하면서 수도원에 숨깁니다. 코베트는 공화당 마리우스와 사랑에 빠지게 됩니다. 장은 1832년 공화당 폭동으로 부상당한 마리우스를 구출하고 코베트와 결혼합니다. 장발장의 정체성을 알게 된 마리우스는 일시작으로 그를 멀리하지만, 자신의 잘못을 깨닫고 다시 그에게 돌아갑니다. 장발장은 코베트가 마지막을 지켜보자 조용히 숨을 들이쉬고 있습니다.

이 뮤지컬에서 소설을 만든 사람은 프랑스 작곡가 alan buville claude mittelberg. 이들은 1972년 뉴욕 브로드웨이에서 공연하는 동안 "예수 그리스도 슈퍼스타"로 보였고 오페라와 팝이 화해할 가능성을 발견했습니다. 이들은 프랑스혁명의 주제였고, 앨범은 프랑스에서 발매된 후 골든 앨범을 녹음하는 데 성공했습니다. 이런 오페라와 음악적 장점을 조화시킬 수 있는 주제를 가진 작품을 찾았지만, 상상만 해도 가능했습니다. 그리고 1,200쪽의 웅장한 작품을 만드는 데 9개월이 걸렸고, 막 3개, 극적인 장치 6개, 에필로그 한 개로 대사 하지 않고 노래와 음악으로 만들어졌습니다. 리미세라블은 공연보다 앨범에서 일찍 발매됐으며, 파리에서 초연된 지 석 달 만인 1980년 10월 매일 매진됐습니다. 영국의 뮤지컬 프로듀서인 카메룬 맥인 토시는 파리에서의 공연이 끝난 지 얼마 되지 않아 음악을 듣고 프랑스에서 방문했습니다. mcintosh는 부분적으로 이것과 원본을 다시 쓰기 시작했고 1985년 10월 런던 바 비컨 극장에서 "les mesiserable"이 마침내 공연되었습니다. 이후 레미제라블은 뉴욕에서 브로드웨이 공연을 하는 등 전 세계적으로 사랑받는 뮤지컬이 됐습니다.

1987년 뉴욕 공연 이후 그해 토니상에서 작품상, 조연상, 조연상, 연출상, 각본상, 전례 상, 작곡상 등 8개 부문을 석권했습니다.

국내 공연시장에서의 인허가 개념이 확립되기 전에 해적 공연으로 공연됐지만, 2012년 11월 3일 포운 아트홀에서 공식 인허가 판을 통한 국내 공식 시사회가 열린 뒤 대구, 부산, 서울 등 4개 도시 투어에서 용인되고, 국내 캐스팅에서는 존슨 화가 장발장 역과 펀치 역으로 조정됐고, 이 지수는 코제트 역에서 캐스팅돼 조 제트 역을 맡게 됐습니다. 나던 조상은 코제트 역에서 캐스팅되었습니다. 마리우스 역과 바벨 역에서 문종 원을 캐스팅했습니다.

미스 사이공

클로드 미셀 숀버그가 작곡하고 니콜라스 알 리트너가 연출한 사이공 양은 푸치니의 오페라 '나비 부인'의 일본 초상화가 한동안 미 해군 장교와 사랑에 빠졌고 아이를 낳았지만, 사랑을 이루지 못하고 결국 자멸했다는 사실을 담았습니다. 미군에 맞서 싸우는 팡락가 출신의 베트남 여성 김 모 씨가 미군 장교를 만나 몸을 팔고 자녀를 낳고 미군 장교와 자녀의 무리한 상봉을 기다리면서 사이공 양과 나비 부인은 시대와는 다른 모습입니다. 뮤지컬은 엄청난 제작비로 완벽에 가까운 무대를 만들었습니다. 무대 위에서 진짜 헬기와 베트남전을 상징하는 소총부대, 거대한 호민관 흉상이 확실히 실체를 보여주는 듯하기 때문입니다. 이것은 또한 1990년 영국의 cameron mcintosh에 의해 제작되었으며 1991년 미국으로 부상했습니다.

그러나 이 작품은 미국 공연에 앞서 아시아 여성들을 성적으로 차려입은 것으로 표현하는 공세에도 휘말렸습니다. 미스 사이공의 '세상에서의 마지막 밤'과 '태양과 달'은 히트 음악 번호로 사랑받고 있습니다.

오페라의 유령

"오페라의 유령"은 음악계의 거물인 앤드루 로이드 웨버가 프랑스 작가 애스턴 노바의 원래 소설을 찰스 하트의 음악 대본으로 작곡했습니다. 이 소설은 출판 당시 많은 비평가에 의해 냉담했지만, 영화와 TV 드라마에서 금의 소재였습니다. 환상적이고 낭만적인 이 작품의 무대는 오페라 극장으로, 드라마 형식으로는 너그럽고 화려한 오페라 공연이 펼쳐집니다. 이 내용은 한때 오페라 작곡가로서의 명성을 날렸지만 잊힌 천재가 된 미용 오페라 가수 크리스틴에 대한 것으로 호숫가에서 숨어있는 삶을 살았습니다. 오페라의 유령은 크리스틴에게 헌신적인 사랑을 주고 그가 작곡한 오페라에서 노래를 부르라고 요청합니다. 크리스틴은 추악한 왜곡된 괴물 사당의 얼굴을 보고 놀랐습니다. 크리스틴은 사랑하는 파울이 있는 오페라 괴물이 크리스틴이 사랑을 얻기 위해 출연할 오페라 공연을 망칠 것이라는 위협과 고백을 모두 가지고 있었습니다. 그래도 크리스틴은 순수한 사랑을 보호할 수밖에 없다고 말하는 유령이 목걸이로 그녀를 죽이려 하고, 6개월 뒤 공연 당일 '오페라의 유령'이 캐릭터로 변신해 크리스틴을 납치한다고 합니다. 파울이 그를 쫓아가 함정에 빠지면, 그녀는 오페라의 유령에게 키스하여 그를 구하려고 합니다. 충격을 받은 유령이 그들을 풀어줍니다. 경찰이 엄마 야를 습격할 때 오페라의 유령의 흰색 가면만 그들을 맞이합니다. 따라서 크리스틴에 대한 유령의 사랑은 실패로 끝납니다.

오페라의 유령은 클래식 의상과 유허 후 오의 형태로 큰 샹들리에와 엄청난 제작비의 무대 장비 때문에 음악뿐만 아니라 시각적으로도 많은 이야기를 만들어 냈으며 1988년 토니 남우주연상, 주연상, 연출상, 장치상, 조망상 등을 수상했습니다.

뮤지컬의 특징

음악적 특징은 주로 

• 첫째, 비현실적인 로맨스 드라마, 
• 둘째, 총 드라마, 
• 셋째, 프리젠 테이셔 드라마, 
• 네 번째, 대중 연극, 
• 다섯 번째, 특별한 무대 약속 서곡을 사용하는 연극

뮤지컬의 구성 요소

오케스트라는 연극이 시작되기 전에 오케스트라를 연주합니다. 공연은 관객들이 음악에 익숙해져 감정을 정리하는 극적인 분위기를 조성하는 데 도움이 됩니다. 오프닝 번호 : 오프닝 합창으로도 알려졌으며 서곡이 끝난 후 연주되는 합창단인 합창단을 가리 킵니다. 관객들의 관심과 분위기 안정, 상황설명의 초점이 특징인데다, 거의 강력하고 활발한 활동을 하고 있는데요, 지금부터 진행 중인 극적인 상황 이전에 어떤 배경과 상황 전개가 이뤄졌는지 설명하는 프레젠테이셔은 주로 노래를 통해 전달됩니다. 배우의 정확한 가사 전달과 명확한 발음이 필요합니다. 제작 번호 : 주로 한 행동의 중간 또는 한 행동의 끝에 나타나는 노래. 그것은 뮤지컬의 각 요소가 동원되는 부분으로 훌륭하고 대담하며 재미있는 작품에 두 번 소개됩니다. 그것은 뮤지컬의 하이라이트라고 할 수 있습니다. 재생 : 이전 노래는 중요한 극적인 순간에 다시 연주된다는 것을 의미합니다. 그러나 같은 멜로디가 반드시 반복되는 것은 아니며, 주로 편곡으로 진행되어 극적인 상황이 바뀌었음을 암시하며, 특히 이 요소는 음악적 특징을 그대로 표현합니다. 쇼 스토퍼: 재치있는 곡을 삽입하고 뮤지컬에서 연기하는 등 변화의 한 형태로 작용하고 관객들의 박수와 환호로 연극의 진행이 잘 안 되는 경우를 말합니다. (대부분은 연극의 내용과 직접 관련이 없는 내용 또는 가사로 구성됩니다.) 아리아 : 뮤지컬에서 흰 쌀이라고 불리는 이 쌀은 남성과 여성 주인공의 사랑 즐거움, 사랑의 비극, 작품의 주제를 포함하여 종종 클라이맥스에서 공연됩니다. 이 부분을 위한 뮤지컬이 한 단어로 하나 있다고 해도 과언이 아닙니다. 가장 자주 이중 창으로. 커튼콜: 공연이 끝난 뒤 관객들의 환호에 답하는 의미로 배우들이 커튼을 쳐야 합니다. 영화는 연기 중 중요한 멜로디와 아리아 합창곡을 편집해 공연하는 등 배우들의 노래와 춤을 훌륭하게 선보입니다.

오페라와 다른점

오페라 레타의 출발에 대해 뮤지컬이 많이 말할수록 오페라 형식은 오페라와 같습니다. 그러나 오페라는 주로 고전 문학 서사에 초점을 맞추고 있으며 음악의 형태는 클래식 음악을 기반으로 합니다. 연극보다는 노래 중심의 공연에서 아리아, 무거운 구호, 합창 등으로 구성됩니다. 오페라는 마이크가 없는 음성만으로 장소를 채우고 항상 오케스트라와 함께 공연하기 때문에 오페라 웅변가의 독특한 발성법이 특징입니다. 물론 극작가, 감독, 안무가, 배우, 가수, 댄서, 의상 디자이너의 협업은 당연합니다.

그러나 뮤지컬은 프리젠 테이셔 극장입니다. 무대 위의 배우들은 청중을 의식적으로 지속해서 수행합니다. 뮤지컬에서 배우가 연극에서 상대가 아닌 관객에게 노래하는 전국 드라마를 선보이는 예로, 관객들은 이곳에서 박수를 보냅니다.

음악은 지적 자극보다는 듣고 즐기는 관객을 만날 수 있는 음악 공연이 많아 '대중적 극장'입니다. 뮤지컬은 오늘의 공연 스타일이 견고하고 오늘날 그렇게 부패하지 않으며 오락을 즐겁게 추구하면서 시작되었습니다. 하지만 그 기본은 매혹적입니다. 대중국으로서의 성격은 상업관계에서 사회윤리와 깊은 관계를 맺고 있습니다.

뮤지컬은 특별한 "관습"이 필요한 극의 형태로 되어 있습니다. 약속이나 극작가, 출연자, 관객 등이지만 뮤지컬에서는 이런 약속을 제대로 모르면 이해하기 어렵습니다. 예를 들어, "서쪽 이야기"에서 갱 싸움이 진행되는 절박한 순간에도 배우가 노래하는 장면은 일반적으로 상식에 익숙한 청중에게 익숙하지 않습니다. 또한, miss sigon le miserable 같은 많은 작품 중 전쟁 장면과 주인공 사이의 강렬한 감정 앞에서 노래가 불립니다. 뮤지컬의 특성상 그런 연극별 노래를 음악적 숫자라고 부릅니다. 이런 음악적 숫자를 꼼꼼히 들어보면 연극의 흐름과 연극 속 배우들의 감정이 잘 스며들고 있어 이 노래가 낯설지 않고 자연스럽게 드라마와 비슷하지 않아 관객들을 감동으로 몰아넣는다는 것을 알 수 있습니다. 마이크로폰을 이용해 작은 음성 떨림 등을 표현해 더욱 극대화합니다.

오페라는 노래와 언어를 강조하기 때문에 원어민으로 공연하는 경우가 많지만, 연기를 강조하는 뮤지컬은 감정과 콘텐츠를 제공하기 위해 번역되거나 공연됩니다.

뮤지컬이란

뮤지컬 (영어 : 음악, 문화 언어 : 노래하는 이야기)은 노래, 춤 및 연기가 교환되는 공연 스타일을 나타냅니다. 특히 노래와 함께 음악의 합성공연으로 춤과 극적인 요소(드라마)가 조화를 이루며 뮤지컬 코미디와 음악극의 약칭을 이루고 있습니다.

미디어, 극장, 마니아 등 현재는 뮤지컬 작곡을 바탕으로 오페라 타에서 뮤지컬 연극으로 이어지는 뮤지컬 작품을 지칭하며, 평론가 보드 빌 등 연극의 성격이 없는 작품을 비롯해 뮤지컬로 불린다. 이야기의 소재는 코미디, 통속극, 풍자 드라마, 판타지 드라마, 문학 작품 및 연극의 자유 다양성입니다.

뮤지컬은 19세기 영국에서 시작되었지만, 그 출처에는 유럽의 인기 연극, 오페라 및 오페라 발라드 오페라가 있습니다. 1728 년 존 게이의 "베가르 오페라"는 런던에서 상연되었지만 G. 에드워드가 제작한 "At Distance"(예비 1892)를 최초의 뮤지컬로 간주했습니다.

뮤지컬의 역사

뮤지컬은 영국을 제외한 모든 유럽에서 꽃 피었고, 상류층이 즐기는 오페라와 대중, 즉 오페라가 즐겼습니다. 그러나 영국은 오페라 전통이 부족했으며 이탈리아, 프랑스, 독일 오페라, 오페라 및 코미디 오페라를 수입했습니다. 19세기 말 경제와 정치적 부를 누렸던 영국은 오락을 강요당했지만, 그 이름은 뮤지컬의 장난이었습니다. 다음으로 "뮤지컬 코미디"로 명명되었지만, 코미디, 춤, 노래 및 아름다움을 사용하여 무대에서 성공했습니다. 미국을 건너 뿌리를 내리면서 본격적인 형태로 형성되는 영국 뮤지컬 코미디.

일반적으로 미국에서 뮤지컬의 형성은 프랑스 오페라 부프, 영국 만화 오페라, 독일어를 사용하지 않는 비인간 오페라 등 세 가지 줄기에 대한 장기적인 계획이라고 생각합니다. 1800년대 미국에서는 노래와 춤, 합창소녀들과의 오락이 널리 자리 잡았고 유럽 이민자 연예인들이 이런 미국 오락스타일과 비인간 오페레타를 만든 것은 뮤지컬이었습니다. 따라서 음악적 변용과 발전의 측면은 미국 시대의 배경과 문화적 맥락과 같은 맥락을 만듭니다.

1차대전 이후 대공황 이후 대중은 낙관적이고 쾌적하며 오락적인 문화를 갈망했지만, 그런 대중의 감성에 맞는 낙관적이고 오락적인 뮤지컬은 대중예술에 뿌리를 내릴 수 있었습니다. 그리고 1920년대 후반 뮤지컬은 쇼 작곡을 벗고 연극 줄거리와 캐릭터의 성격을 강조했습니다. jerome khan이 만든 showboat (1928)에서 음악, 노래 및 춤이 이야기의 구성과 캐릭터의 발전에 더 세심하게 통합됨에 따라 가장 성공적인 상업 연극이 되었습니다. 1931년 퓰리처상을 받아 '노래하는 너'를 형식 극의 장르로 인정받았고, 1943년 공연된 '오클라호마'는 2천여 편의 장기공연을 성공해 국가 장르로 자리매김하는 계기가 됐습니다. 2차대전 이후 제작된 여성과 부사관, 왕과 나 등 뮤지컬 작품들은 브로드웨이 뮤지컬을 세계 미술로 격상시켰고, 1980년대 이후 영국 서부 엔드에서 제작된 걸작 뮤지컬은 브로드웨이에서 동시에 공연돼 국경을 넘어 공연됐으며, 뮤지컬 시대로 접어들더라도 과장되지는 않고 있습니다. 내가 했어요.

뮤지컬의 발전 역사는 대략 4시간으로 나누어져 있습니다. 독특한 무대예술로 뮤지컬이 완성된 1930년대는 음악적 황금기를 맞아 2차대전이 끝나고 평화시대를 되찾은 50~60년대 초반의 두 번째 시대입니다. 이 기간 뮤지컬의 특징은 전쟁의 상처 등 부정적 시대의 현실을 낙관적인 세계와 긍정적인 미래를 꿈꾸는 꿈으로 바꾸고 작가와 작곡가, 안무가의 협업에 집중해 고도의 예술작품을 만들어냈습니다. Rogers hammerstein 작품은 1960년대와 1970년대에 "음악의 소리"(1959)를 대표했으며, 주로 사회적 주제와 현실적인 콘텐츠를 가진 진지한 뮤지컬로 대표되었습니다. 문학과 예술 작품에 대한 선호도를 높이면서 춤이 더욱 강화되고 뮤지컬의 중심이 되었으며 낙관적이고 낭만적이지 않고 강한 매력을 가진 작품이 출판되었습니다.비틀즈와 알비스 프레슬리 전자 음향 음악이 주를 이뤘습니다. 대표자들은 "머리카락", "합창 라인", "루프 위의 바이올린"을 포함합니다.4기에 속한 오늘날의 뮤지컬은 이전 시대의 특징과 함께 무엇보다도 진보된 메커니즘을 사용하는 공연 예술에 초점을 맞춘 특징을 보여줍니다.

세계를 누비는 경영천재들

저자소개

한만수- 도전을 즐기는 남자

직장 생활을 하면서, 월간 ‘한국시’에 『억새풀』이란 시가 당선되면서 시인으로 등단했다. 이후 베스트셀러였던 『너』를 비롯하여 『물 한 컵의 사랑』 등 6권의 시집을 선보였다. 그가 소설을 쓴 것은 본격적인 전업 작가의 길로 들어선 후부터다. 이후 그는 KBS 드라마시티로도 방영된 『하루』와 『그들만의 사랑』, 『욕망의 게임』, 『고독한 보스』, 등 80여 권의 소설을 세상에 내놓으며 정열적인 창작열을 불태웠다

1. 남다른 생각

당신의 남다른 생각은 성공의 씨앗이 된다.

핸드볼 지도자였던 조병태 회장은 단돈 500달러를 들고 미국 땅에 입성했다. 미국에 들어가 모자 외판원으로 무려 6개월 동안 500여 개의 모자 구매처를 돌아다녔으나 실적 하나 올리지 못했다. 어려움을 고민하던 조 회장은 모자에 광고를 집어넣으면 성공할 것 같다는 기발한 아이디어를 떠올렸다. 세계적인 기업들이 기업의 고로가 새겨진 모자를 쓴 사람들이 걸어 다니는 움직이는 광고판으로 제작업체도 자연히 제품을 홍보하는 동반 상승효과를 누리게 된 것이다. 조회장의 뚜렷한 경영철학이 세계적으로 통하면서 아이템 확보를 통해 플렉스핏이 세계적인 스포츠 브랜드로 거듭 성장할 수 있었던 것이다.

정진철 회장은 형의 회사에서 익힌 가발 기술로 미국에서 가발 세일즈를 시작했다. 가발 사업을 하면서 그에게도 위기의 순간이 있었는데, 5년 동안 20만 달러의 적자가 나는 인생 최대의 위기의 순간이었다. 그러나 정회장은 성공하지 못하면 죽을 수밖에 없다는 심정으로 미국 전역을 누비면서 하루도 쉬지 않고 일했다. 1986년 가발 소비가 늘어나면서 미국 전역의 4천여 가발 숍과 L.A에 본사를 두고 해외 8개국에 진출하여 세계적인 기업으로서의 기반을 다지게 되었다. 2000년 월드옥타 회장을 역임하여 국회 해외동포 무역경제포럼을 발촉시켰다.

서진형 회장은 뉴욕 주재원의 임기를 마치고 새로운 가죽 제품회사를 설립했다. 그러나 가죽 제품에 곰팡이가 끼는 대형사고가 발생하게 된다. 이 일을 계기로 서회장은 가죽 제품을 사계절 상용되는 패션 가죽으로 만드는데 열정을 쏟았다. 신축성과 표준 사이즈를 정해 놓아 소비자는 기성복처럼 사 입을 수 있도록 했다. 판매자는 재고 부담이 없어서 합리적이었다. 서진형 회장은 뉴욕에서 경제인들과 함께 뉴욕 한인경제인협회를 설립했다. 폐허화 되어 가던 맨해튼 중심부에서 한인 도매상가를 만들어 미국 전역에 잡화를 대량 공급하는 한인 상권을 형성했다. 서회장은 무섭도록 매달리는 근성을 발휘해 성공을 거머쥔 것이다.

1980년에 설립된 LA, 최초의 한인은행인 월셔은행이 부도가 났을 때, 고석화 회장은 남들과 생각을 달리했다. 동포들의 인구가 늘어갈수록 동포들의 경제활동을 도와줄 은행은 반드시 필요하다고 생각했다. 그래서 가장 먼저 직원 간의 상호 간 신뢰를 쌓고 고객의 신뢰를 회복할 수 있도록 하였다. 그러다 보면 고객이 더 많은 예금을 은행에 예치할 수 있게 될 것이라고 확신하였다. 고회장은 신용과 인내심을 기본 바탕으로 경영 철학에 삼고, 월셔은행을 미국 주류 사회에서도 인정받는 최고의 은행으로 만들어 냈다. 고선재단으로 교육사업의 뜻을 두고 있고 나눔을 실천하였다. 미국이민자 옹호 단체인 소수민족연대협의회가 주는 엘리스 아일랜드상을 받았으며 끈기와 차별화로 이 시대에 휴머니스트 기업인으로의 살아있는 증인인 셈이다.

2. 당신의 열정

당신의 열정은 황무지에서도 성공의 꽃을 피울 수 있게 한다.

이영헌 회장은 23살의 나이에 단돈 200달러 들고 캐나다에 가서 식당, 주유소일, 거리청소, 더글라스항공기 회사의 조립라인 등에서 목공예 세일즈 일했다. 한국에서 가져와 팔 수 있는 제품은 손에 잡히는 대로 가져다 팔았다. 인삼, 가발, 요강, 빨래판 등 5달러짜리 요강이 189달러의 캔디 박스로 변하는 순간 원더풀을 남발하지 않을 수 없었다. 그렇게 캐나다인들은 빨래판을 액자에 넣어 거실벽에 걸었고 그는 무역업에 더 자신감을 얻게 되었으나, 캐네디언 타이어에 TV 컨버터를 팔기 위해 치욕스런 모독도 참아내야 했다. 캐네디언에 찾아가 하루 종일 아무것도 먹지 않는 채 사무실 문 앞에서 대기하고 있었다. 나흘째 되던 날 이회장에게 감동을 한 캐네디언는 구매담담 바이어를 불러들여 계약을 성사시켜 주었다. 이회장은 세일즈맨으로서의 자존심을 갖고 위기를 기회로 삼아 타국에서 굳건히 이겨냈다. 우직하게 일하다 보면 바뀔 것이고, 고객의 마음을 알면 성공이 보임을 말해주고 있다.

유명한 제약회사 우수 영업사원인 천용수 회장은 호주로 떠난 그곳에서 새로운 사업을 시작한다. KOAST라는 회사로 호주내에서 폐신문지를 제일 많이 수거하여 수출하는 업체로 자리 잡았다. 고려호텔 37층을 지사, 개선문 근처에 사옥, 코스트코 평양 지사 사옥이 완공했다. 천회장은 1995년 독점 사업인 폴리우레탄 제조 공장인 삼흥 코스트합영회사를 창립하였다. 코스트그룹과 북한 내각 정무원이 공동을 투자하여 1995년 북한 정부의 공식 승인을 받은 기업이다. 삼흥코스트합영회사는 1996년이후 합범 합영회사로 선정됐고 삼팔선이 그어진 임진각에서 개성까지 최초로 달인 기업인이 되었다. 한국 제품을 호주에 알리는데 적극적이었던 코스트코의 제품을 공격적인 마켓팅 전략으로 성과를 이루어 냈다.

3. 신용과 인내심

당신이 신용과 인내심을 가지고 있다면 성공적인 삶을 살 수 있다.

권병하 회장은 말레이시아의 쿠알라룸푸르에서 경영하고 있는 헤니권코페레이션은 부스덕트라는 단일 품목만으로 세계 최고의 브랜드라는 가치를 획득한 기업이다. 주요 고객은 놀랍게도 일본 업체들이다. 경영학도로서 무역의 경험을 살려 사람들에게 필요한 물건은 무엇이든지, 남보다 먼저 가져다 파는 일을 하기로 작정했다. 권회장은 중간도매상만으로 충분히 성공할 자신은 있었지만, 사회에 이바지하고 싶은 원대한 꿈을 간직하고 제조업 창업을 결심했다. 부스덕트는 전기 제품 중에 핵심부품이며, 건물 내에 필수적인 전기 공급 제품이다. 단일 품종만으로 장인정신과 한우물을 파겠다는 only one 정신으로 경영을 성공으로 이끌어 낸 것이다. 헤니권코퍼레이션은 세계 26개국에 영업망을 두고 있으며 서로 간의 상호존경과 신뢰가 바탕이 된 회사이다.

경영 천재 김우재 회장은 10년 동안 근무한 대한항공을 과감히 버리고, 1977년 인도네시아로 건너갔다. 산림개발의 꿈이 무참히 깨지고 말았지만, 가족의 생계를 위해 초라한 7평짜리 공간에서 가내 점포를 시작해야만 했다. 김치사업은 하라판 인사닌회사에 납품하면서 본궤도에 올랐다. 그리고 한국종합유통의 간판을 내걸고 본격적으로 식품업에 뛰어들었다. 정직, 성실, 봉사의 3대 사훈을 바탕으로 회사의 기반을 다졌으며 지속적인 나눔의 사업을 이어가며 오늘의 무궁화유통을 일구어냈다. 인도네시아 전국 450여 곳의 유통 채널에 각종 한국 식품류와 생필품을 유통하고 있으며 자체 브랜드 `kims`를 개발하여 활발히 움직이고 있는 인도네시아 최초의 한인 유통기업이다. 현재 5개의 계열사 ㈜무궁화유통, ㈜ 코인부미,(주)부미관광, ㈜ 푸리마무다건설, (주)부미인다막 물레스타리를 거느리고 있다.

박기출 회장도 무중생유를 실현한 사람이다. 그는 말레이시아, 싱가포르 주재원으로 있었을 당시 문외한이었던 자동차 부품사업에 뛰어든다. 그는 싱가포르 PG홀딩스를 창업하기 전에 단 1달러의 자본도 없는 상황에서 나자(NAZA)라는 자동차 조립 회사를 찾아간다. 다른 회사보다 납품기한을 단 5개월로 단축시킬 수 있다고 호언장담하고 부품공급계약서에 사인하게 된다. 나자그룹 담당자와의 5개월의 약속을 지키기 위해 그는 피나는 노력을 했다. 드디어 나자 그룹과의 약속을 이행할 수 있게 되었다. 그의 신화는 다시 계속되었는데 그 이후 90일 만에 다시 부도가 난 회사를 거듭나게 하여 세운 회사가 PNA테크놀로지이다. 불과 6년만에 종업원수 1,500명 매출액은 1000억 원의 중소기업으로 성장시켰다. 2011년 상반기 도요타를 제치고 자동차 판매랑 1위를 차지했다. 말레이시아와 싱가포르 그리고 베트남 러시아 등으로 사업을 확장하고 있는 PG홀딩스의 중앙사령탑에는 오늘도 끊임없는 도전정신을 무장한 MR, Park이 있다.

서평

선택의 순간

우리는 용기와 열정을 갖고 선택의 순간을 올바르게 직시하여야 한다.

이들의 눈부신 치적과 성과만 부각한 것이 아니라 성공을 위한 거름더미와도 같은 ‘좌절’의 순간과 경험도 소개한다. 저자는 “뿌리를 내린 터전을 각각 달라도 이들에겐 한 가지 공통점이 있다”고 말한다. 그는 “이들의 성공 키워드는 뛰어난 두뇌도 아니고 무한정적인 자금력도 아니며 질 좋은 자양분이 될 수 있는 백그라운드도 아니다”라며 “오직 미래를 정복할 수 있다는 강인한 신념, 그 신념이 있었기에 풀 한 포기 자라지 않는 사막과 같은 타국에서 자신만의 뿌리를 온전히 내린 나무를 심어 숲을 이루고 자신들의 이름으로 그 숲을 남기게 된 것”이라고 강조했다. (중략...아시아투데이 2012. 04. 03)

『 세계를 누비는 경영천재들은』 거대한 황무지에 떨어진 한 알의 밀알과 같다. 9명의 경영 천재들은 황무지를 개척하고 낯선 땅에 밀알과 같은 작은 존재로 떨어져 이방인으로서 삶의 터전을 개척했다. 세계한인무역협회(World-OKTA)에 소속된 9명의 재외동포 경영자들의 인생과 경영의 노하우를 담아내고 있으며 그 누구라도 황무지를 개척할 용기와 열정만 있다면 성공 할 수 있음을 강조하고 있다.

필자도 나이가 들어감에 따라 또 삶이 도태됨에 따라 용기와 열정보다 안정과 보수에 의탁하게 된다. 보통의 사람들은 익숙한 곳에서 안정감을 찾고 자신의 영역을 확장하려고 한다. 그러나 성공한 사람들은 환경과 상황을 탓하지 않고 자신의 삶을 묵묵히 개척해 나간다. 성공한 사람들은 보통의 사람들보다 도전 정신이 강하다. 긴장을 즐기며 자부심과 성실한 모습으로 여유를 베풀어 가는 것이 무엇보다도 성공을 이끄는 지름길임을 우리는 알아야 한다.

상황을 바꾸지 않으면 아무것도 변화할 수 없다는 것을 우리는 잘 알고 있다. 그러면서도 늘 우리는 성공한 사람들과 우리를 하나로 보지 못하고 있다. 그저 “그 사람은 될 만한 사람이었으니까 성공한 것이지” 라고 생각해 버리고 만다. 그러나 정작 우리에게도 그런 성공한 사람들의 기회와 선택의 순간이 왔을 것이다. 선택의 순간을 올바로 직시하고 당신이 어떻게 행동하고, 어떻게 기회를 얻을까를 고민해야 한다.

당신의 꿈이 무엇이든 현실을 바꿔야 한다. 익숙한 것에 대한 의문을 갖고 새로운 것을 받아들이며 용기와 열정으로 지금의 선택을 판단할 줄 아는 삶을 살아가야 한다. 당신이 보통의 삶속에서 더 의미 있고, 더 가치 있는 역사를 만들어 나가길 바란다.

관찰의 힘

저자소개

얀 칩체이스 - 디자인계의 인디애나 존스

저자 얀 칩체이스(Jan Chipchase)는 글로벌 혁신 컨설팅 회사, 프로그 디자인Frog Design의 글로벌 인사이트 최고 크리에이티브 디렉터로 연구와 마케팅 통찰 업무를 담당하고 있다. 디자인계의 ‘인디애나 존스’로 불리는 그는 전 세계를 돌아다니며 사람들의 가장 일상적인 삶의 영역을 경험하고 면밀히 분석한다. 이런 연구는 제품 디자인과 서비스 디자인에 그대로 반영되며, 또한 『뉴욕타임스』, BBC, 『이코노미스트』, 『내셔널 지오그래픽』, 『와이어드』 등 여러 국제 주요 언론에 보도되었고 그의 블로그 ‘퓨처 퍼펙트’는 191개국에서 읽히고 있다. 2011년 『패스트 컴퍼니』는 그를 비즈니스 분야에서 가장 창조적인 100인 중 하나로 선정했고, 『포춘』에서는 ‘세계에서 가장 똑똑한 50인(기술 분야)’으로 꼽았다. 샌프란시스코에 살며 끊임없이 세계를 관찰하며 새로운 가능성을 발견하고 있다.

사이먼 슈타인하트 - 디지털 크리에이티브 편집장

저자 사이먼 슈타인하트(Simon Steinhardt)는 디지털 크리에이티브 에이전시인 JESS3의 편집부 크리에이티브 부 디렉터이며, 문화예술잡지 『스윈들Swindle』의 전 편집장이다. 『복종하라: 공급과 수요-셰퍼드 페리의 예술OBEY: Supply and Demand-The Art of Shepard Frairey』, 『미국 그라피티의 역사The History of American Graffiti』, 『오바마를 위한 예술Art for Obama』 등 전 세계 거리 문화와 예술에 대한 책의 제작과 편집에 참여했다.

1. 통찰력의 방법

사물을 보는 새로운 관점은 일상생활에서 특정 행동에 대한 통찰력을 키움으로써 인간행동을 근본적으로 이해하게 만든다.

다양한 일을 관찰함으로써 새로운 관점이 등장한다. 그 과정에서 질문이 생기고 유용한 정보를 얻게 되면서 평범함에서 미래를 발견할 수 있다. 한계치 랩은 인간 행동에 초점을 맞출 수 있는 장점을 가지고 있다. 한계치 랩은 인간의 일반적 상태인 기본값을 알려준다. 관찰한 내용으로 인간 특정 행동의 상태유지와 행동의 정보를 이해하고 확실한 패턴을 알 수 있다. 다채로운 행동을 하는 이유는 다양한 외부의 힘과 매개 변수의 이동으로 나타나지만 놀라운 통찰의 가능성을 찾을 수 있다. 특정 한계치를 규명하여 혁신의 가능성을 엿볼 수 있다. 사물을 새롭게 보는 시각으로 현재 모습을 이해함으로써 그 다음 단계인 미래의 모습을 이해할 수 있게 만든다.

경제학자 하비 라이벤스타인이 주창한 베블런 효과는 소비자 수요는 제품의 기능적 효용 뿐 아니라 특정한 사회적 요인에 의해서 결정된다는 것이다. 과시적 소비란 베블런이 반세기 전에 이미 소개한 이론이다. 사회적 지위를 인정받기 위한 조건으로 증거가 필요하다. 과시적 소비의 시각으로 보면 저속해 보이기는 하지만 가난하지 않다는 강력한 증거다.

신분 상징물의 사례를 보면 눈에 보이는 것과 눈에 보이지 않는 것이 있다. 태국 십대 소녀들이 이미지를 관리하기 위해서 가짜로 사용하는 치아교정기는 신분의 상징에 대한 소유욕이다. 화장실에서 사회적 계층에 따라 읽을거리 전시가 다른 것도 마찬가지다. 장식물에 대한 동서양의 차이나, 신분간의 차이 역시 신분상승의 상징을 통한 욕구다. 반면에 눈에 보이지 않는 소유물로 열망에 대한 동네사진관이나 사회적 지위를 과시하기 위한 갑과 을의 역할 증대를 들 수 있다. 미래사회는 사람들이 원하는 것이 무엇인지 이해하기 위한 관찰, 기록, 질문 등이 가장 효과적인 과시 방법이 될 것이다.

2. 통찰력의 과정

우리는 효율적인 소지품 활용으로 기술발전의 특성을 이해하고 수용함으로써 디지털화에 맞는 미래를 준비할 수 있다.

빌과 볼런은 연구에서 신제품과 기술의 확산과정을 살펴보면 인식, 관심, 평가, 시행, 수용이라는 5단계의 과정을 거친다. 사회적 압력이 세분화에 영향을 미친다고 말한다. 5단계 째의 수용을 좀 더 자세히 연구해 보면 수용자가 미수용자에게 영향력을 행사함에 따라서 이 압력이 수용 곡선에 반영된다고 가정한다. 실제 사회적 압력이 수용 곡선의 모양을 변화시킬 수 있다는 것은 다양한 사례를 통해 알 수 있다. 포르노의 교훈은 도덕률이 수용에 큰 영향을 미친다는 것이다. 새로운 기술의 수용에 대해서도 기술이 기존 행동을 증폭시킨다는 논리에서 익명성에 대한 논란은 미래에 대한 희망을 사라지게 만든다. 스마트폰 사용자가 접근이 용이하게 될 급속 안면 인식 기능은 앞으로 더 큰 혼란을 가져올 것이라는 기술진화의 역설적인 전망이다. 수용의 반대편에도 여러 형태의 사람들이 존재한다. 사람들은 기술이 자신의 욕구를 충족시키기 때문에 변화에 따라 옮겨다니게 마련이다.

우리는 정보 접근이 용이한 미래의 현재에 살고 있다. 소지품의 디지털화로 효율적인 소지품을 활용하는 예를 들 수 있다. 소지 행위는 분포 범위, 무게 중심, 반추의 순간이라는 세 가지 특성을 갖고 있다. 특히 무형물 뿐 아니라, 유형물인 필수 소지품으로 열쇠, 돈, 휴대전화가 대표적이다. 현대의 모바일 기술은 적게 들고 다니면서 많이 소지하는 것을 가능하게 만들었다. 짐을 덜어주고 좀 더 효율적으로 사용하기 위해서는 휴대전화를 분실했거나, 시스템 장애와 보안 침해 우려라는 통신망의 지배를 받을 수밖에 없다. 한편으로는 정보 접근을 위해서 상황에 부딪치면서 얻게 되는 인지력이 고양되기도 한다. 기술 진화에 따른 문제점에 대처하기 위해서 도구와 아이디어의 진화를 위해 최대한 기술을 이해하고 유용하게 활용하는 것이다. 그것이 준비된 우리의 미래 모습이다.

3. 통찰력의 적용

수많은 기업은 관찰방법을 심도있게 연구하여 제품에 대한 본질을 파악한 후에 신뢰를 쌓은 상태에서 대상에 맞게 제품을 개발하여야 한다.

사람들의 특정한 행동을 이해하기 위해서는 당사자에게 직접 물어보는 방법이 가장 생산적이다. 그렇지 못한 경우는 무엇을 언제 어디에서 어떻게 관찰해야 하는지 방법을 알고 있으면 자신이나 타인의 행동을 변화시킬 가능성이 높다. 도시를 관찰할 때는 하루를 시작하는 시간대에 맞추는 것이 일관성이 있다. 그리고 접근하기 쉬운 동네에서 고객층의 유형을 관찰하면 아이디어가 샘솟는다. 반면에 세계 여러 곳의 맥도날드 매장을 둘러보면 문화적 눈금 조정의 가능성이 훨씬 높다. 가장 최근의 수용한 결제방식이나 젊은이의 가치를 해석하기에 유리하다. 미장원이나 공항, 시외버스 정류장 등 제자리에 앉아서 관찰할 때는 지역 문화를 이해하는데 좋다. 장소를 정한 다음에는 보이는 것과 보이지 않는 것을 보는 통찰력이 필요하다. 현지 통근길을 함께 걷기, 사회적 경계 넘어보기, 표지판 관찰, 공감각 활용하는 방법들은 문화적 눈금 조정의 기회가 넓다. 보이지 않는 것을 볼 때는 다채로운 통찰이라는 균형이 필요하며 자료를 통찰력으로 전환하여야 한다.

기업의 신뢰도를 결정하는 6가지 요소는 진품성, 약속이행성, 가치, 안정성, 안전성, 의존 가능성이다. 이들은 모두 소비자보호법에 의해 표준화, 법제화 되어 있다는 공통점이 있다. 브랜드에 대한 신뢰나 우유 냄새 테스트, 짝퉁에 대한 영향 등을 볼 때 신뢰도는 기본적인 사업 요소다. 단순함이 옳은 것이라는 전제에서 본질을 찾는 것이 현실적이다. 정신적 재정리 작업을 수반하는 새로운 눈이 필요하다. 예를 들어 휘발유 없는 주유소를 가정해 보자. 중매를 알선하는 곳이라는 터무니없는 개념에 초점을 맞춘다면 비본질과 총체적 경험간의 이해가 필요하다. 은행업무의 핵심은 안전하게 고객의 돈을 보관하고 입출금을 용이하게 하는 것이다. 제품이나 서비스의 본질을 찾아서 새로운 가능성을 만들어가는 것이 중요하다. 제품에 대한 소수를 위해 최적화된 제품에 대한 이해는 가난한 소비자를 포함한 대상층을 확대하여 공평한 기회를 부여하여 가능성 있는 상품을 만들어야 한다.

서평

관점이동으로 나라를 살리자

현상을 바라보는 관점의 이동은 사고를 통해 보이지 않는 것을 보게 함으로써 위험에 대처할 수 있게 만든다.

(전략) 한편 지난달 24일(경기 파주), 31일(인천 백령도), 지난 6일(강원 삼척) 북한제로 추정되는 소형 무인기가 잇따라 발견됐다. 박근혜 대통령은 지난 7일 청와대 수석비서관회의를 주재하며 "최근 북한 것으로 추정되고 있는 무인 비행체들이 발견되면서 국민의 불안이 커지고 있다"며 "하루 속히 대비책을 강구해 주요 시설 부근의 경계 강화와 안보태세 유지에 차질이 없도록 해야 할 것"이라고 밝혔다. 이날 합동참모본부는 최윤희 합참의장과 스카파로티 한미연합사령관이 "최근 북한 소행으로 추정되는 소형무인기 위협에 대해 한미가 상호공조해 나가기로 했다"고 밝혔다. ( 중략...머니투데이 2014. 04. 08)

연일 신문 지상에 북한 소행으로 추정된다는 소형 무인항공기가 발견되어 갖가지 주장이 나온다. 무인항공기의 위험성이 확대 과장된다는 국방부 관계자의 주장에 맞서 여러 언론에서는 국방부가 비밀을 은폐하는 것 아니냐고 비난한다. 국방부에서는 처음 비행체가 발견되었을 때는 9일이 지난 후에 발표를 하였다. 북한행 무인 비행체라는 사실에 둔감할 정도로 우리나라의 군사정보망이 그렇게 허술하거나 기술발달이 낮은 수준이 아닐텐데 말이다.

이 책에서는 평범한 일상에서 미래를 보는 관찰의 힘에 대한 여러 가지 논증사례를 제시하며 보이지 않는 것을 보는 힘을 관찰에서 찾고자 한다. 필자는 사건을 보는 시각을 이 관찰의 힘에서 배운 대로 적용하여 보고자 한다. 사람이 탑승하지 않는 항공기라는 무인항공기는 드론이라고도 불린다. 이 드론의 실체를 밝히는 사건을 주의 깊게 관찰하면 이 뉴스에서처럼 항공기를 발견한 이후에 초점을 맞추는데 모두 집중하는 모습이다. 무인기의 기술, 설계, 떨어진 장소, 군사적 접근, 신고자의 입단속 등에 관하여 논하기 이전에 우리의 시선을 본질적인 질문으로 옮겨보기를 바란다.

필자는 이 사건을 보는 시선의 관심을 다른 데 두고 있다. 무인항공기가 임무용이나 무력용이냐를 떠나서 과연 우리나라는 무인항공기의 출현을 알았냐는 것이다. 아니면 북한이 무인 항공기를 군사적으로 이용할 것이라는 예측을 하고 국방을 지켰냐는 것이다. 현상을 바라보는 관점을 본질에 둠으로써 앞으로 병력을 낭비하지 않고 반복된 위험을 줄일 수 있을 것이다. 사건에 대한 주의 깊은 관심은 새롭게 생각하는 방식에 따라서 나라의 안위까지도 결정짓는다.